我们发现，比起独自工作，人们在团队中工作时所做的预测明显更准确。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力，更谈不上返佣，跟下游的企业客户也没有足够的吸引力，甚至还需要补贴……总而言之，我们看似搭建起来了一个平台，但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。

而两轮过亿的融资也还没有达成。没有现金买衣服了，所以大家只好登上印度京东-FlipKart剁手网购。也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。

　　而在现在的格局下，为了快速追赶头部对手，弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择。(编译/乐学)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。

在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。比如，知识付费或者内容付费，如果不是有了一些成功案例，它不会发展成现在这个样子，它可能脚步要慢很多，我还是认为是一个产品和商品设定的问题。